上海乔诺企业管理咨询有限公司 工商查询

乔诺咨询成立于2013年，以“成就下一个行业领导者”为愿景，以“让有追求的企业实现长期有效增长”为使命，坚持“以客户为中心”的管理理念，提出了“战略力、动员力、产品力、营销力、供应力”五力飞轮模型，为企业提供持续有效增长的解决方案。通过复盘中国企业逆势增长的商业案例，总结成功陪跑企业的关键变革经验，提出了中国企业迈向行业领导者的关键方法论，共同探索中国企业回归高增长的底层逻辑。

乔诺咨询目前主要以高管训战营、鲲鹏私董会、深度陪跑咨询三位一体解决方案为企业提供立体性深度赋能。服务超7000家主流企业，包括各细分行业头部企业，如理想汽车、雅迪、TCL、方太、特步等，并助力了他们持续高增长。

高管训战营是乔诺首创高管训战营模式，对准客户业务实践，使用被验证过的方法论，让成功过的商业领袖亲自授课与辅导，以战代训，用真正作战方式代替传统的培训方式。

鲲鹏会一个集体迈向行业领导者的私董会，时代对企业家的要求不断变换，鲲鹏会的创办初心，是帮助有追求的企业家打破自己，认识自己，实现常识觉醒和心灵觉醒，旨在为中国企业从领先者走向领导者，提供共同探讨的平台。

深度咨询为有追求成为行业领导者的企业构建立体式竞争力，目前包括七条产品线：战略到执行产品线、研发产品线、组织活力产品线、ToC营销产品线、ToB营销产品线、供应链与采购产品线、财经产品线。乔诺通过“战略力、动员力、产品力、营销力、供应力”五力飞轮模型，深入企业调研问题，并有专家老师针对性的辅导答疑，全程从方案到落地执行，使企业实现长期有效增长。