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「编者按」
麓山南路的风摇曳着青绿的香樟叶,玉带河边的蝴蝶一只只飞过。步履匆匆,又是一年求职季。求职的路途总是充满艰辛与收获,怀揣着数载的所学所得,中南人用“知”与“行”走出了自己的“求职路”,以梦为马,职海扬帆。他山之石,可以攻玉。我们特邀请各学院优秀的师兄师姐同大家共飨求职旅途中的心路历程,希望通过【“职”无不言】这一栏目,与大家分享求职路上的酸甜苦辣,以期为后辈们提供借鉴的机会。如果您有想分享的经验or教训,诚待来稿!
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学生工作经历
中南大学地信院羽毛球特长队队长
荣誉奖励
华东有色奖学金等校级以上奖学金共8次
校级优秀学生1次
院级优秀学生、优秀团员各1次
市级羽毛球比赛团体第三名
“中南大学地信院艺术文化节”乐器组一等奖
最终offer
▲ 李袁傲的职业测评结果
抱着试一试的心态,李袁傲将秋招的第一份简历投给了腾讯,选择了产品经理培训生这一岗位。因在应聘前就听说过这个岗位非常难进,所以他并没有给自己施加太多压力,而是把心态放正。本着熟悉秋招流程和笔试题库的想法,他认真地准备了这一次笔试。虽然最终没能顺利拿到offer,但此次的准备经历,让他对笔试中的行测部分有了一定的知识储备。“企业行测部分的试题,通常来自于北森(各个模块分别计时)、智鼎(28道题,30-40分钟)、SHL的题库”,这是他从中汲取的经验。
本科期间,他曾为了赚钱买自己喜欢的乐器而做过乐器销售,通过为琴行老板发展客户获得一定的提成。一年之内,李袁傲卖出了两支售价在两万元以上的高端乐器,卖出了千元乐器若干,这段经历不仅让他产生了涉足快消行业的想法,也让他具备了相应的能力。也是基于此,秋招的第二份简历,李袁傲投给了玛氏的综合管培生一职。因为有了第一次在腾讯的做题经验,在此次笔试过程中,行测部分李袁傲做得尤为顺利,90%左右的题目都能做出来,但可惜的是被试题中的英语部分难住了。
秋招的开篇,李袁傲在腾讯和玛氏接连铩羽而归,但在准备两家公司笔试的过程中,他对于笔试内容以及解题思路了解得更加清晰。基于这两次经验与自身的总结,在之后的笔试环节中,李袁傲有了较好的表现。
9月中旬,李袁傲收到了第一个群面的通知,来自Danone。没想到第一场面试就要去一家500强企业,他在兴奋之余更多了一份手足无措。但李袁傲还是快速静下心来,做自己能准备的事情。为了不受周围环境的影响,方便自己进行面试环节的模拟,他特意租了一个钟点房进行练习。正式面试的时候,李袁傲的表现并不突出:在讨论前期他几乎没有插上话,讨论中期才开始慢慢进入状态,但由于对4P、5C理论没有系统地掌握,他说出的大部分观点都只是靠直觉。在之后的辩论和再次陈述环节,他也都没能争取到合适的机会。因此,李袁傲的第一次群面失败了。
经历了第一次群面的失败后,李袁傲开始总结,他意识到三个点:第一,在群面的过程中,分工是自然形成的,没有必要刻意区分谁是领导者,谁是时间掌控者等等。需要做的就是在有限的时间内和同组的队友尽可能多地讨论出有理有据的观点,给出一个相对完美的方案。第二,说话多的人不一定讨喜,说话少的人也不一定会被淘汰。第三,在表达的过程中要注意语言不能太激进,更不能和同组队友针锋相对。因为群面不仅是为了考验求职者在团队中的工作状态,同时也是面试官了解求职者为人处事的一种有效方式。基于这三方面的总结,在之后的群面过程中,李袁傲更注重提升自己的专业知识和基本理论框架。“在框架构建好的基础上,形成自己的观点,找到合适的时机输出。”通过练习与总结,李袁傲渐渐成为了可以引领全场的能力者。
“你之前走过的弯路,最后都会成为你通向终点的道路。”涉足快消对李袁傲最大的帮助在于了解了“4P”和“5C”等理论,也让他对市场类的案例有了最基础的认识。在安永群面的过程中,李袁傲抽到了日化消费品的案例。基于之前的经历与经验,他在处理过程中可谓游刃有余。在经历了网申、笔试、AC面(案例面+经历面)、合伙人面试后,他最终顺利拿下安永的offer。“感觉之前所有的总结和积累都在求职安永的过程中用上了”,李袁傲靠的不是幸运,而是在不同领域中的尝试探索与总结反思。
“选择安永,一方面是出于对扁平化管理、重视员工价值的团队的喜爱;另一方面是自己更喜欢担任一些暗中观察、运筹帷幄的角色。”李袁傲的择业倾向与安永“以人为本”的宗旨正好是相符合的。经历了秋招在不同领域中的成败,李袁傲最终决定加入安永,在风险管理咨询顾问这一岗位起步,拼搏自己的未来。
学长的干货分享
1.关于快消:
快消品的生命周期短,迭代速率高,需要牢牢抓住行业痛点和用户痛点。
2.关于互联网:
互联网以高薪和高工作强度著称,也是理工科学生转方向的一个主要行业,选择互联网行业一定要注意了解行业前沿技术。
3.关于房地产:
4.关于安永:注意必备的三大特质
第一是团队合作。安永十分注重团队合作,成功的人一定有团队的支持。面试的时候也一样,应该将同组的成员当成你的队友而不是对手,团队内部讨论时一定要有良好的合作。
第二是以目标为导向。首先要明白自己的目标是什么,根据目标和进度来调整计划,提高自适应能力。
最重要的是持之以恒。在“四大”工作很辛苦,前期回报较慢,所以坚持非常重要。合伙人面试时,李袁傲反问合伙人如果能对当初求职时候的自己提一些建议,会和当年的自己说些什么?最终合伙人的答案只有两个字——坚持。
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